Detrás de toda transformación, hay personas con miedo.
- →Miedo de no ser suficientemente bueno para el nuevo modelo.
- →Miedo de perder lo que construyeron.
- →Miedo de volverse irrelevante.
- →Miedo de ya no pertenecer.
- Liderar el cambio empieza cuando reconocemos eso. En voz alta.
“Las personas no se resisten al cambio. Se resisten a ser cambiadas.”
Peter Senge
Mindset transformacional: confianza y perspectiva.
Confianza
En el proceso, en el equipo, en ti. El coraje viene antes que la certeza: confiar es actuar sin tener todas las respuestas.
Perspectiva
La misma realidad puede volverse amenaza o posibilidad. El ángulo es nuestro. Siempre.
Una sala que se mueve, no un deck que corre.
Encuesta en vivo, trabajo en duplas, reflexión individual y un compromiso que cada líder se lleva. La sesión se construye a partir del momento de tu organización, no sale de un estante.
El arco sigue la lógica see-feel-change (John Kotter y Dan Cohen, The Heart of Change): hacerlo tangible, conectar emocionalmente y después practicar el nuevo comportamiento.
Move. Accelerate. Scale.
Leading Change es la keynote insignia. Hay otros temas disponibles, y la sesión puede construirse a partir de las necesidades específicas de tu organización.
¿Empezamos con una conversación?
Una conversación inicial y confidencial para entender tu momento y diseñar el camino adecuado.
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