A estratégia está certa.
A organização não avança.
Você defendeu o “case for change”, adquiriu as ferramentas, rodou os pilotos, e mesmo assim emperra. As iniciativas se multiplicam, as pessoas estão exaustas de mudança, e a distância entre o plano e o que de fato acontece aumenta a cada trimestre. O gargalo nunca foi técnico. É que ninguém está liderando a mudança onde ela realmente vive: nas pessoas. É aí que o verdadeiro trabalho de mudança começa.
“Quando 95% dos pilotos de IA não saem do lugar, raramente é a tecnologia.”
MIT, 2025
Meu trabalho é tirar a mudança do PowerPoint e colocá-la nos olhos das pessoas: o que John Kotter chamou de ver, sentir, mudar. Ajudo a alta liderança a ler o contexto, decidir com integridade e conduzir as pessoas pela transformação, capitalizando oportunidades em vez de apenas reagir.
Pessoas impactadas no programa de Change Leadership global na The Coca-Cola Company.
Engajamento na maior transformação de Marketing da empresa.
Growth Behaviors Score na transformação cultural do Brasil.
Dois caminhos.
O que aprendi orquestando mudança em escala.
Articular o "o que eu ganho com isso?"
Comunicar o porquê não basta; cada pessoa precisa enxergar o próprio ganho.
Engajar corações por meio de experiências
Uma sala imersiva faz em 20 minutos o que 60 slides não conseguem.
Empoderar os primeiros adeptos
Pare de gastar energia com os céticos. Invista em quem já acredita.
Engajar os stakeholders-chave
Um 1:1 com cada líder vale mais do que dez comitês de governança.
Amplificar com comunicação constante
Mostre progresso toda semana, e a tração aparece por si só.
Mover. Acelerar. Escalar.
Toda transformação bem liderada abre portas.
“Sua visão estratégica e expertise operacional foram decisivas para avançar nossa agenda de transformação. Sua experiência em mudança de cultura e human insights enriqueceu sua abordagem de liderança, fomentando a colaboração em toda a rede e entregando resultados excepcionais.”
Vamos começar com uma conversa?
Uma conversa inicial e confidencial para entender o seu momento e desenhar o caminho certo.
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